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Rebranding de Nokia, el gigante de los teléfonos móviles de primera generación, presentó un nuevo logotipo corporativo en el Mobile World Congress de Barcelona. El logotipo azul y blanco clásico de la empresa, que se ha utilizado durante más de 60 años, se reemplazó por un diseño degradado colorido.
El cambio de logotipo refleja el deseo de Nokia de ir más allá de su reputación como fabricante de teléfonos móviles y entrar en mercados nuevos e innovadores. Si bien muchos consumidores todavía asocian a Nokia con los teléfonos, los informes financieros de la empresa muestran que está prosperando. De hecho, Nokia capeó la tormenta de la pandemia de 2022 mejor que muchas otras empresas tecnológicas en 2022, con un aumento interanual del 12,2 % en los ingresos hasta los 24.911 millones de euros y un aumento del 161,86 % en el beneficio neto hasta los 4.259 millones de euros.
El informe financiero de Nokia del cuarto trimestre de 2022 mostró un crecimiento impresionante en los indicadores financieros clave, con un beneficio operativo que alcanzó los 7449 millones de euros, un 16 % más que el año anterior, y el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios que alcanzó los 3152 millones de euros, un asombroso 364 % más que el año anterior. -año. Además, la compañía reportó aumentos significativos año tras año en el margen de utilidad bruta, el margen de utilidad operativa, las utilidades por acción diluidas comparables, la liquidez neta y el capital de trabajo.
El éxito de Nokia se debe en parte a su expansión más allá de los teléfonos móviles. Al diversificar su oferta, Nokia se ha posicionado como líder en la industria tecnológica en rápida evolución. Después de que Microsoft adquiriera la mayor parte del negocio de telefonía celular de Nokia en 2013, Nokia cambió su enfoque a patentes de comunicaciones, tecnologías y servicios comerciales. En la actualidad, los ingresos de Nokia provienen principalmente de tres áreas: Infraestructura de red, Redes móviles y Servicios de nube y red.
En 2020, Pekka Lundmark asumió el cargo de director ejecutivo de Nokia y desarrolló una estrategia de tres fases: «Reiniciar», «Acelerar» y «Escalar», con el objetivo de lograr un crecimiento sostenible y rentable remodelando el modelo comercial de la empresa, donde empezaba el rebranding de nokia.
A pesar de los impresionantes esfuerzos de transformación de Nokia a lo largo de los años, el enfoque actual de la compañía está en su negocio B2B, que tiene una conciencia limitada del consumidor debido al bajo volumen de mercado en la industria de telefonía celular.
El reciente cambio de marca del logotipo de Nokia significa la finalización de la fase de «Reinicio» y, según Lundmark, la empresa ahora está entrando en la segunda fase de su estrategia. Queda por ver si Nokia puede continuar logrando un crecimiento rentable con esta nueva «cara».
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