Compartimos el artículo de Portafolio.co, para contarte las Estrategias para reducir los tiempos y costes de lanzamiento de Apps. En el proceso de lanzamiento de un producto o servicio soportado en software, la tecnología permite la automatización de los procesos de prueba (que son aquellos que evitan los errores de funcionamiento, disminuyen los riesgos de incertidumbre o permiten conocer con mayor certeza si el producto será del interés del consumidor), de manera que se garantice la calidad y se reduzca el tiempo para tener un producto viable.
Por ejemplo, un ciclo total de pruebas puede pasar de demorarse tres semanas a apenas tres días, dado que la ejecución de un caso que dura 25 o 30 minutos puede cambiar a sólo 5 minutos, generando un ahorro del 83,33 por ciento. Esa reducción de tiempo representa mayor productividad para las empresas y una oportunidad de crecimiento.
Con automatización es posible que las soluciones de diferentes sectores de la industria lleguen más rápido al mercado. El ‘time to market’ es un valor preponderante en estos tiempos, pero no puede ser a costa de la calidad. Si quieres lanzar un producto o servicio en el menor tiempo posible, ten en cuenta las siguientes recomendaciones para que la automatización de pruebas te aporte valor.
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1. Ser estratégico al automatizar lo que es prioridad para el negocio y los clientes finales
Se recomienda empezar por los procesos cuya automatización sea la más viable, es decir, menos complejos, en menos tiempo y que tengan mayor impacto en el retorno para el negocio. Haga la siguiente ecuación: – tiempo + velocidad + calidad – riesgos = eficiencia
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2. Identificar las labores operativas repetitivas
Estas labores, hechas manualmente, quitan tiempo del recurso humano, y que podría ser invertido, por ejemplo, en la innovación continua del negocio.
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3. Probar continuamente y no esperar hasta el final.
Recuerda que implementar el testing y la automatización de pruebas de forma integrada desde el inicio del proyecto es una metodología ágil para lograr entregas continuas de valor para el negocio.
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4. Adoptar el «agilismo»
Es decir, una metodología para aligerar los procesos y hacer más eficiente la producción. Puede implantar gradualmente la automatización en el ciclo de desarrollo del software, empezando por algunas etapas, así se irá ajustando al ritmo TI (Tecnologías de la Información) que requiere el negocio.
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5. Implementar la mentalidad Lean
Es decir, revisar los procesos, eliminar pasos innecesarios y hacer testing inteligente periódicamente antes y después de automatizar. Luego, es importante expresar el proceso de la forma más clara e intuitiva posible.
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6. No te pongas obstáculos para la automatización, ni técnicos ni de negocio
Los casos de negocio arrojan resultados de significativos ahorros en costos y en tiempo. La resistencia a dar este paso está más en la cultura organizacional.
En síntesis, la implementación temprana de una estrategia de pruebas con alta automatización, que permita una mayor practicidad en los procesos y servicios, con un constante monitoreo en la fase de prueba de los aplicativos y durante el ciclo de vida de estos, acelera la modernización y potencia la productividad de las compañías.
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