Cómo desarrollar una estrategia de marketing para startups
Para tener éxito en un mercado competitivo, las startups deben contar con una estrategia de marketing bien definida....
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Según el 89 % de los anunciantes, anticiparse a las necesidades de los clientes y ofrecer una buena experiencia de usuario son claves para el crecimiento de una marca y su transformación digital. Sin embargo, en promedio, solo una de cada tres experiencias de marca es considerada realmente útil por los clientes.
Según un estudio reciente de Boston Consulting Group, los anunciantes inteligentes que han comenzado a utilizar estrategias de marketing basadas en datos ya están obteniendo beneficios significativos: hasta un 30 % de ahorro de costos y un 20 % de crecimiento de los ingresos. Sin embargo, según el mismo estudio, sólo el 2% de los anunciantes aprovecha al máximo esta oportunidad.
Para resolver este problema y ayudar a las empresas a aprender los conceptos básicos de la transformación digital.
Las marcas que entienden a su audiencia tienen más probabilidades de captar su atención. Los anunciantes enfrentan el desafío de organizar sus fuentes de datos para identificar, comprender e interactuar con sus prospectos. Si quieres conseguirlo, sigue estos 3 sencillos pasos:
Una vez identificado el público objetivo, también es necesario proporcionar una experiencia de usuario atractiva. Por esta razón, las marcas enfrentan el desafío de crear experiencias impactantes y efectivas en todos los puntos de contacto digitales.
Pensar en la cobertura y el inventario. Se recomienda que pueda llegar a sus prospectos sin importar dónde se encuentren en el proceso de compra. Además, siempre que los costos se mantengan bajo control, debe tener acceso a la mayor cantidad posible de inventario disponible
Al implementar una solución en la nube, los gobiernos y las empresas pueden ejecutar procesos de manera más flexible, aumentar la productividad, compartir información y proyectos entre sucursales y acceder a documentos y archivos de forma remota y más segura. y reducir los costos de inversión en infraestructura y equipos de TI. La nube de próxima generación ofrece nuevas capacidades autónomas, mayor seguridad, escalabilidad y beneficios significativos de rendimiento y costo.
Para trabajar en la nube sin problemas de velocidad, las empresas necesitan una conexión de al menos 300 Mbit/s. Con este tipo de conexión a Internet, se puede descargar y cargar datos a alta velocidad, pero también nos aseguramos de obtener la máxima velocidad con este servicio de almacenamiento en la nube. En caso de no saber cuál es la velocidad que dispone, las empresas pueden conocer la velocidad de su internet a través de los test de velocidad que proporcionan muchas compañías a sus usuarios.
¿Qué puede hacer la empresa en caso de que trabajar con la nube suponga un problema de ritmo?
Si la descarga y carga de archivos a la nube es lenta, solo hay dos cosas que la empresa puede hacer:
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Con la tecnología de aprendizaje automático, podemos automatizar palabras clave, ofertas, creatividades, orientación y atribución a escala. La automatización ya no es solo una forma de reducir costos, sino que permite ofrecer experiencias de usuario personalizadas, útiles y consistentes de acuerdo con las necesidades de las marcas para que puedan aumentar significativamente sus ingresos.
Al desarrollar una estrategia que se centre en estos pilares, audiencia, recursos (activos), acceso, atribución y automatización, podrán dominar la transformación digital para brindar experiencias ricas a los clientes y un mejor rendimiento comercial.
Mediante el uso de soluciones como ERP (Enterprise Resource Planning), puede modernizar operaciones clave como la planificación financiera, contabilidad, compras, etc., que al trabajar de forma integrada y automatizada, ayudan a empresas y gobiernos a obtener mejor control financiero y control con sus Proveedores.
Tanto el sector público como el privado pueden aprovechar las soluciones de gestión del capital humano que les permiten ser más ágiles, empáticos y centrados en las personas con controles de procesos sólidos.
Estos son los principales factores y claves para la transformación digital de una compañía.
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