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Los 4 roles principales que puede faltar en tu equipo de app marketing

Hacer crecer un negocio de aplicaciones móviles es un desafío y se vuelve cada vez más complejo. Tienes que trabajar en campañas, creatividades, texto de anuncios, datos, descubrir cómo mantener bajos tus costes y un montón de tareas interminables. Cuando tienes un equipo se vuelve más fácil. Sin embargo, formar un equipo no es tan fácil y solo tener gente ayudándote no significa que tendrás éxito, encontrar a las personas adecuadas para ayudarte es la clave del éxito y merece la mayor parte de tu tiempo gestionando una empresa en crecimiento. Entonces, ¿cuáles son los 4 roles principales en un equipo de app marketing? 

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1 # Growth Lead

Es el primer rol que tenemos en la lista y es más un rol estratégico. El trabajo del líder de crecimiento o gerente de crecimiento es diseñar una estrategia de crecimiento, observar cada canal, cada fuente de adquisición, cada paso del embudo de marketing de rendimiento e incluso cada paso del viaje del comprador para encontrar oportunidades de crecimiento y agregarlas a su estrategia. .

El rol consiste básicamente en acumular conocimientos de app marketing que a menudo vienen con una gran comprensión técnica de los SDK y píxeles, y el producto o incluso CRM para poder no solo incluir nuevos usuarios en el embudo superior, sino también ver y comprender por qué los usuarios recién adquiridos abandonan durante el proceso de incorporación, no se suscriba ni pague por un servicio, etc. Es necesaria una comprensión holística del embudo para maximizar el éxito.

El líder de crecimiento en una empresa centrada en aplicaciones debe tener una comprensión profunda del ecosistema móvil, una comprensión profunda de los principios del marketing de rendimiento, la ejecución y experimentación de campañas y, finalmente, una comprensión profunda de la atribución, seguimiento y análisis de datos. 

Responsabilidades:

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Finalmente, una persona ideal para este puesto es alguien con un enfoque emprendedor y una mezcla de mentalidad creativa y basada en datos.

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2 # Adquisición de usuarios o «UA»

UA significa adquirir o ganar nuevos usuarios para su aplicación móvil, plataforma o servicio y el gerente de UA es la persona responsable de la implementación de la estrategia establecida por el líder de crecimiento. Son los que abren campañas, suben creatividades, optimizan adSets… etc.

El responsable de adquisición de usuarios debe tener un conocimiento profundo de los canales publicitarios como Facebook, Snapchat, TikTok …, la optimización del día a día, un buen conocimiento del algoritmo publicitario de cada canal y un conocimiento de cómo asignar presupuestos para maximizar la eficiencia. Es un rol muy orientado a los detalles que requiere mucha atención en el proceso de contratación porque un simple error puede costarle mucho potencial sin explotar o simplemente dinero. 

Responsabilidades

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3 # Analista de datos

Las startups impulsadas por datos son las que tienen éxito, pero aún debe abordar el desafío de evaluarlas con el poder de un gran y profundo analista de datos integrado en el equipo. Un analista de datos recopila, limpia e interpreta los datos para darle respuestas o resolver problemas. No lo confunda con un ingeniero de datos y un científico de datos. Esos son 2 roles adicionales en los que podría pensar, pero no los necesitaría en una organización más pequeña, pero tal vez cuando haya alcanzado un tamaño de empresa de 50 o más personas.

Los analistas de datos producen hallazgos respaldados por la visualización de datos de un determinado conjunto de datos que luego se enviarán al líder de crecimiento, quien lo utilizará para comprender el comportamiento del usuario y encontrar oportunidades de crecimiento. Deben estar familiarizados con un montón de herramientas muy técnicas y deben tener algunas habilidades de codificación porque estas dos harán la pila que será directamente un elemento de éxito.

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4 # Director creativo

Los problemas de atribución no facilitan la vida de un especialista en marketing y los creativos se vuelven cada vez más importantes y la publicidad sobresaliente no solo necesita ideas creativas fantásticas, sino también alguien que sea capaz de comprender el rendimiento en nuestro mundo digital. 

Un director creativo es una persona que supervisa todos los aspectos de la producción creativa de una marca y toma la carga de los procesos de aprobación, las traducciones y la planificación de recursos de los hombros de un gerente de UA o líder de crecimiento que ya está repleto de tareas analíticas y operativas.

Debe tener experiencia en marketing, arte, diseño y marca. Usa las experiencias para ayudar a un equipo en crecimiento a producir imágenes que comuniquen la propuesta de valor de una empresa y ayuden al equipo de producto a construir un producto fácil de usar con una UX y UI perfectas. Tu director creativo debería poder identificar rápidamente las tendencias visuales y cambiar sus estilos visuales para ayudar a que tu mensaje se destaque. Canal por canal. 

Responsabilidades

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